A menudo la diferencia entre un hombre triunfador y un fracasado no son las mejores habilidades o ideas del primero, sino el valor que tuvo al apostar por sus ideas, afrontar un riesgo calculado y actuar
Noviembre 2009
persona con exito
25 Noviembre 2009 | Jose Pedro Martín EscolarVaya ejemplo de emprendedor
19 Noviembre 2009 | Jose Pedro Martín Escolar
Hace más de 2.000 años existían verdaderos héroes que nos han dejado un gran legado a los emprendedores. ¿Os acordáis de Alejandro Magno?.
Nació en octubre del 356 a.C. Sucedió muy joven a su padre, Filipo II (Rey de Macedonia). Con una infancia nada superflua, nada frívola. Nada que indujese a la sensualidad. Podria caracterizarse como irritable y emocional, esa austeridad convino, al parecer, a su carácter, y adquirió un perfecto dominio de sí mismo y de sus actos.
Cuando, al cumplir los doce años, el rey, alejado hasta entonces de su lado debido a sus constantes campañas militares, decidió dedicarse personalmente a su educación, se maravilló de encontrarse frente a un niño inteligente y valeroso, lleno de criterio, extraordinariamente dotado e interesado por cuanto ocurría a su alrededor. Era el momento justo de encargarle a Aristóteles la educación de su hijo. A partir de los trece años y hasta pasados los diecisiete, el príncipe prácticamente convivió con el filósofo. Estudió gramática, geometría, filosofía y, en especial, ética y política, aunque en este sentido el futuro rey no seguiría las concepciones de su preceptor. Con los años, confesaría que Aristóteles le enseñó a «vivir dignamente»; siempre sintió por el pensador ateniense una sincera gratitud.
Alejandro Magno dedicó los primeros años de su reinado a imponer su autoridad sobre los pueblos sometidos a Macedonia, y enseguida lanzó a su ejército contra el poderoso y extenso Imperio Persa, continuando así la empresa que su padre había iniciado poco antes de morir: una guerra de venganza de los griegos -bajo el liderazgo de Macedonia- contra los persas.
Con un ejército pequeño (unos 30.000 infantes y 5.000 jinetes), Alejandro Magno se impuso invariablemente sobre sus enemigos, merced a su excelente organización y adiestramiento, así como al valor y al genio estratégico que demostró; las innovaciones militares introducidas por Filipo (como la táctica de la línea oblicua) suministraban ventajas adicionales.
Alejandro recorrió victorioso el Asia Menor (batalla de Gránico, 334), Siria (Issos, 333), Fenicia (asedio de Tiro, 332), Egipto y Mesopotamia (Gaugamela, 331), hasta tomar las capitales persas de Susa (331) y Persépolis (330).
Dueño del Asia central y del actual Afganistán, se lanzó a conquistar la India (327-325), albergando ya un proyecto de dominación mundial. La reorganización de aquel gran Imperio se inició con la unificación monetaria, que abrió las puertas a la creación de un mercado inmenso. También se construyeron carreteras y canales de riego. La fusión cultural se hizo en torno a la imposición del griego como lengua común (koiné).
La temprana muerte de Alejandro a los 33 años, víctima del paludismo, le impidió consolidar el imperio que había creado y relanzar sus conquistas. El imperio no sobrevivió a la muerte de su creador.
Duración de los procedimientos
19 Noviembre 2009 | Jose Pedro Martín Escolar
Con fecha 12.06.2009 como consecuencia de un accidente de tráfico que se produjo en Madrid Capital, interpusimos denuncia ante el Juzgado de Instrucción de Madrid que por turno de reparto correspondiera, por daños y lesiones contra el conductor, propietario y compañía aseguradora del vehículo contrario. Dicha denuncia recayó en el Juzgado de Instrucción nº 14 de Madrid, habiéndose practicado a la fecha todas las actuaciones relativas al procedimiento de referencia, esto es, reconocimiento médico forense, celebración de juicio de faltas y sentencia. Encontrándose por tanto archivado el citado procedimiento.
Sin embargo, con fecha 31.07.09 como consecuencia de otro accidente de tráfico producido en la Carretera de Burgos – Nacional II, y que por el cual, el Juzgado de Instrucción nº 1 de Torrelaguna dispone el preceptivo atestado de la Guardia Civil, se interpuso la correspondiente denuncia por daños y lesiones contra las partes igualmente responsables por el mismo, no habiéndose recibido en esta ocasión ningún tipo de notificación hasta la fecha, y por tanto, no habiéndose practicado ningún tipo de actuación relativa al procedimiento.
Es decir, mientras un Juzgado tarda cuatro meses en resolver una denuncia hasta el archivo de actuaciones, otro juzgado por un mismo procedimiento y en el mismo plazo, lejos de lo anterior, no ha dado comienzo a los autos de referencia, encontrándose pendiente el trámite de admisión de la denuncia interpuesta.
Liderar
15 Noviembre 2009 | Jose Pedro Martín EscolarInnovación
14 Noviembre 2009 | Jose Pedro Martín Escolar
Ayer se celebró el II Congreso de Asesorías y Despachos Profesionales, bajo el lema “Innovación, la clave para liderar con éxito en tiempos de cambio”. Los emprendedores asesores pudieron aprender que la innovación no sólo debemos identificarlo con las tecnologías, sino que va mucho más allá, incluyendo la creación de nuevos servicios, la forma de gestionar la firma, relacionarse con los clientes…
Salvador Soriano, Subdirector General de Servicios de la Sociedad de la información, nos trasladó datos curiosos, como que en España ya existen 24 millones de internautas, y el 97% utilizan banda ancha, ocupamos el segundo lugar entre los países europeos en la utilización de las redes sociales y en los certificados digitales. Además, existen 9 millones de compradores por internet.
Miquel Roca i Junyent (socio y Presidente del Consejo de Administración de Roca Junyent), nos recordó que los profesionales somos <<depositarios de confianza>>, que debemos velar en todo momento por la calidad y debemos buscar formulas originales de retribución de los servicios. A pesar de las tecnologías, el cliente quiere sabe quien hay detrás (buen consejo para todos aquellas plataformas tecnologicas de internet). Por supuesto, también nos recordó la importancia de la formación, que es la base del talento y el conocimiento.
El organizador del evento fue SAGE (uno de los referentes mundiales en el desarrollo de soluciones de gestión y servicios para empresas y administraciones públicas). Quisiera aprovechar para realizar una pequeña crítica , creo que el propio evento se pudo organizar de una forma más innovadora ¿no es realmente lo que querian transmitir a los asistentes?. Por ejemplo, hubiera sido interesante haber realizado una conexión en directo mediante videoconferencia, o que los asistentes hubieramos poder asistir al propio Congreso a través de internet, haber recibido algunos consejos de como hacer marketing online… Pero como siempre ocurre, nunca predicamos con el ejemplo, es más sencillo decirlo que hacerlo.
Nosotros
4 Noviembre 2009 | Jose Pedro Martín Escolar 
José Pedro Martín Escolar
- Director Área Fiscal de GM Consulting Empresarial
– Email: jpmartin@gmempresarial.com
– Autor del Blog “El Soñador”
Emilio José Ga
rcía Benjamín
- Director Área Jurídica de GM Consulting Empresarial
– Email: ejgarcia@gmempresarial.com
- Autor del Blog “Pantónomo“
Teresa Ruiz Ramirez
- Directora Marketing GM Consulting Empresarial
– Email: administracion@gmempresarial.com
- Autor del Blog “Despedido“
fumando espero…
3 Noviembre 2009 | Emilio José García BenjaminEl pasado día se celebró vista oral en relación a un juicio de reclamación de cantidad seguido ante el Juzgado de lo Social nº 7 de Madrid. En esta ocasión, con independencia de la condición de parte demandante o demandada, o bien, defendiéramos a la empresa o trabajador. La realidad es que ambas partes, es decir, representante legal de la empresa, trabajador, testigos y abogados, tuvimos que esperar más de tres horas hasta que se produzco la celebración de la vista.
La verdad es que nos las prometíamos muy felices al pensar que al tratarse de un juicio relativamente sencillo y estar citados a las 09:45, la celebración del mismo se produciría sin grandes inconvenientes y aproximadamente a la hora prevista, sin embargo, lejos de lo anterior, la funcionaria no llamó a las partes hasta pasadas las 12:45h, es decir, tres horas después a la fecha de citación.
La cruda realidad de este asunto es que mientras tú te encuentras citado a una hora, y todas las partes del procedimiento hacen todo lo posible e imposible para llegar a la Sala a tiempo, llegado el día y hora del juicio, indigna comprobar como pasan las horas y durante las mismas se van celebrando juicios que se encontraban convocados para después al tuyo, y aquellos que eran anteriores, el Juzgado en lugar de citar en función de la complejidad de los procedimientos y el tiempo aproximado que requiere cada uno de ellos, procede a convocar la celebración de todos los juicios con tan solo una diferencia horaria de 15 minutos.
Precisamente por este motivo, de las tres horas que nos encontramos esperando a ser llamados, una y media hora fue destinada a celebrar un juicio convocado para las 9:30, y que dada su complejidad, requirió un tiempo de 1h1/2, y sin embargo, el próximo juicio fijado era el nuestro que se encontraba convocado para 15 minutos después, es decir, como consecuencia de una mala programación, ya que un juicio de tal envergadura nunca podría ser resuelto en el plazo programado, nada más comenzar la mañana existía un retraso en el Juzgado de 1h1/4. Ni que decir por tanto aquellos juicios que se encontrasen fijados para las 12:00, 13:00…
Esta situación a mi parecer no solo provoca un malestar generalizado de particulares y profesionales, manifestando un claro y evidente enfado, sino además, entiendo que motiva una clara desconcentración por parte de los clientes y profesionales que se encuentran esperando para ser citados, ya que los mismos, durante tres largas horas de espera, en lugar de tratar los asuntos propios que les ha llevado a encontrarse en el Juzgado, se ven obligados a matar el tiempo y a hablar sobre cualquier otra cuestión o asunto ajeno al procedimiento, provocando con eso la pertinente relajación en sus funciones, y peor aún, pudiendo ser objeto de una posterior desconcentración y falta de precisión en el momento de la celebración de la vista.
