En particular, la inclusión en las declaraciones tributarias de un volumen de gastos superior al real es frecuente en determinadas actividades profesionales, en las que el margen de beneficio suele ser muy elevado (ratio beneficio / ingresos muy alto), dada la existencia de gastos comparativamente bajos en relación con las cifras de ingresos (suelen ser actividades que requieren pocos recursos productivos materiales y humanos), lo que puede provocar la tentación de minorar el beneficio tributable mediante el procedimiento de “inflar” artificialmente la cifra de gastos. También es frecuente la práctica, en todo tipo de sectores económicos, consistente en hacer pasar consumos particulares por gastos de actividades económicas, aprovechando la dificultad existente en ciertos casos para diferenciar claramente un consumo meramente privado de un gasto necesario  para desarrollar una actividad económica (gastos de hostelería y restauración, alojamientos y viajes, vehículos, amortizaciones de determinados inmuebles, etc…).

Gran parte de la información que constituye el punto de partida de las actuaciones de control de gastos llega de forma periódica a la AEAT, a través de las siguientes  fuentes:

 - Declaraciones informativas de proveedores de bienes o servicios suntuarios.

- Las propias declaraciones anuales de los operadores que incluyen gastos muy elevados.

- La información sobre retenciones con partidas muy elevadas de retribuciones no sometidas a retención.

Actuaciones:- Diseño y desarrollo de cruces y filtros específicos para la detección de supuestos de gastos superiores a la media de cada sector de actividad. Se analizarán aquellos obligados tributarios cuyo volumen de gastos declarados en relación con la cifra de negocios declarada sea superior a lo habitual en el sector económico en el que operan. Asimismo, se seleccionarán los obligados tributarios que declaren determinadas partidas de gastos (amortizaciones, gastos  financieros, consumo de materias primas, etc…) desproporcionadamente altas en relación con el volumen total de gastos declarados.

Todos quisieramos como emprendedores y empresarios no tener problemas, pero  asimila que los problemas siempre te acompañaran. Por desgracia, yo he tardado mucho tiempo en aprender esta lección, pero nunca es tarde…

Cuentan que un abogado muy deprimido, le propuso a un amigo pagarle una gran suma de dinero si lo llevaba a un sitio donde la gente no tuviera problemas. El amigo aceptó, con la condición de que le pagara por adelantado. El abogado aceptó la oferta y, al día siguiente, lo llevó a un cementerio.

Los problemas forman parte del emprendedor, del empresario, y de la vida en general. Nosotros como seres humanos no podemos impedir que surjan los problemas empresariales, pero tenemos la capacidad de elegir como reaccionar ante ellos.

Feliz Semana Santa.

Una vez iniciada la empresa y establecida, es necesario que desarrollemos un plan de empresa que nos sirva de hoja de ruta para el crecimiento y diversificación de la actividad principal. Dicho Plan de Empresa debe ser actualizado de manera continua, ya que un desfase lo haría poco útil, por tanto te aconsejo revisarlo de manera mensual.  Debemos realizar un documento donde haremos constar las siguientes cuestiones:

     a) Propósito del Plan

     Reflejaremos el objetivo principal de una manera resumida así como el periodo de tiempo de dicho plan (Ej. Próximos dos años).

     b) Análisis del Mercado

     Siendo sincero, nunca he dado importancia a este apartado, pero ahora lo veo imprescindible. Se trata de hacer un pequeño estudio del sector, de las cosas que se están innovando, buscar estadísticas, facturación media…

      Es muy aconsejable dedicar bastante tiempo en la búsqueda de información, porque podréis tener más claro como enfocar vuestro actividad con más garantía. La información debe estar muy segmentada.

    c)  Análisis de la Demanda

    Las tendencias en el mercado cambian, por tanto, no es baladí dedicar una cuantas líneas en investigar las necesidades que son demandadas por los clientes.

   d) Análisis de la Competencia.

   e) Estrategia de Desarrollo:

- Estrategia del producto o servicio.

         - Estrategia de Precios.

         - Estrategia de distribución.

     f) Análisis Económico.

     g) Necesidades de Financiación

Por mi experiencia en el asesoramiento empresarial, podría decir que sólo un 5% de los emprendedores realizan un Plan de Empresa antes de comenzar la actividad económica correspondiente, y sólo un 1% realizan Presupuestos de manera anual.

Me gusta escuchar la frase típica de que para lograr algo en la vida “hay que arriesgar“, “no perder la ilusión“, “en el mundo de los negocios sólo triunfan los que deciden apostar“… pero yo añadiría “perfecto, pero realiza el Plan de Empresa y de manera anual los presupuestos“, pues el objetivo del empresario es minimizar los riesgos,  lo demás es jugar a la suerte, y un empresario debe guiarse por una metología, y trabajar de una manera meticulosa y analítica.

Me imagino que conoceréis empresarios que nunca han realizado un Plan de Empresa, ni tampoco realizan presupuestos de manera anual, y seguro que estarán ganando mucho dinero.  De hecho un estudio realizado por Babson College que analizaba 116 casos de empresas innovadoras no encontró relación estadística alguna entre los resultados de dichas empresas y la existencia de planes de negocio formales. Otro estudio de la Universidad de Columbia llega más lejos y afirma que el 41% de las empresas que más rápido han crecido no tienen ningún plan de negocio y un 26% disponían de planes rudimentarios. No obstante, estos datos deberían tomarse con un poco de cautela ya que solo analizan el número de empresas que triunfan pero no dicen nada sobre las que fracasan.

Entiendo que no podemos ser esclavos de tantas hojas de excel y de word sobre previsiones y más previsiones. Pero es vital utilizarlas de manera diaria, para conseguir un bien proyecto a medio y largo plazo, y consiguir aspectos tan esenciales como la eficacia, felicidad, más tiempo libre, mejor clima laboral…

Cada día estoy más convencido que la única forma de asegurarse el exito es realizando los planes de empresa y presupuestos correspondientes, de la otra forma el éxito nunca lo tendrás garantizado, no dependerá de ti sino de factores externos. TU DECIDES, no me digas nunca que no te lo dije.

Estamos muy contentos de cumplir casi 7 meses de vida con nuestro proyecto de crear un verdadero Taller  de Emprendedores. Queremos  contribuir a crear una verdadera cultura emprendedora en la sociedad española, y GM CONSULTING EMPRESARIAL, debido a su dedicación en el día a día a la Abogacía y a el Asesoramiento Empresarial a pequeñas, medianas y grandes empresas, puede ofrecer una asesoramiento muy personalizado y de calidad.

Hemos creado un nuevo canal en youtube bajo la denominación “Taller de Emprendedores”, con el objetivo de ir subiendo videos en los cuales daremos consejos, haremos reflexiones y fomentaremos el espíritu emprendedor a través de casos de éxitos.  

Esta semana quisiera hablaros de Alex Marvel, es un coach de vida, escritor, conferencista motivacional internacional y experto en comunicaciones, que lleva investigando más de 10 años el desarrollo humano. A continuación os adjunto un artículo que me parece genial

Un sabio de la antigüedad era famoso por tener respuesta para todas las preguntas. Un día un adolescente, conversando con un amigo, dijo: “Creo que sé cómo engañar al sabio. Voy a llevarle un pájaro en la mano y le preguntaré si está vivo o muerto. Si dice que está vivo, lo apretaré, y una vez muerto lo dejaré caer al suelo; si dice que está muerto, abriré la mano y lo dejaré volar”.

Llegó hasta el sabio y le hizo la pregunta: “Sabio, el pájaro que tengo en la mano, ¿está vivo o muerto?”.

El sabio miró al joven y le dijo:

Muchacho, la respuesta está en tus manos…

Esta gran verdad está vinculada a uno de los escenarios menos comprendidos y más importantes para el desarrollo de una vida exitosa: eres el responsable de tu propia vida.

Debes admitir y asumir que todo lo que te sucede es tu responsabilidad: eres el dueño de lo bueno y lo malo, de los éxitos y los fracasos, de las alegrías y las tristezas, de lo justo y lo injusto de tu vida.

Eres responsable ahora, lo fuiste antes y lo serás siempre.

Esto no es una teoría. Tú eres, en la realidad concreta, quien crea los resultados de tu vida. Y no alguna que otra vez, sino que siempre.

    – Si no te gusta tu trabajo, Tú eres el responsable.
    – Si tus relaciones son un desastre, Tú eres el responsable.
    – Si andas sobrado de peso, Tú eres el responsable.
    – Si no confías en el sexo opuesto, Tú eres el responsable.
    – Si no eres feliz, Tú eres el responsable.

No puedes eludir la responsabilidad de cómo y por qué tu vida es como es.

Te diré porque esto es tan importante: si no admites aquella responsabilidad, diagnosticarás equivocadamente todos los problemas que se te presenten y si lo diagnosticas mal, tu actuación será errónea y si tu actuación es equivocada… la situación no mejorará.

Esta es una verdad absoluta.

Imagina que has perdido tu billetera, porque sin darte cuenta la dejaste en el automóvil, y entonces comienzas una exhaustiva búsqueda dentro de tu casa, y eres extremadamente cuidadoso para buscar en todos y cada rincón de la casa. Un trabajo muy eficiente. Sin embargo, nunca la encontrarás… ¿Por qué? Muy simple, porque no están en ese lugar. Sin duda, es un ejemplo muy sencillo, pero ocurre que precisamente allí queda atrapada la mayoría de la gente. Cuando te pones a buscar las soluciones a tus problemas en otros, no las vas a encontrar porque están dentro de ti mismo.

Si te convences que eres una víctima, no habrá progreso, ni curación ni victoria. Si no admites esta ley y sigues percibiendo el mundo externo como responsable, actuando desde la postura de víctima, no conseguirás crear en tu vida un cambio positivo y permanente.

Pudiera ser que esto pareciera contradictorio con las enseñanzas tradicionales y socialmente aceptadas, incluso algunas religiosas. En el corazón de la gente hay demasiados fatalismos y conservadurismos, que también pueden explicarse por las creencias religiosas, y esto trae como consecuencia formas de vida que están lejos de una vida fructífera.

Por otro lado, es más fácil decirnos que lo que nos pasa es por culpa de nuestros padres, de nuestros hijos, de nuestras esposas, del jefe, de…

Si es tu caso, no eres el único.

A partir de los estudios de comportamiento humano que he realizado, me he apercibido que la gran mayoría de las personas culpan de sus infortunios a otros.

    – Estoy así por culpa de mi suegra.
    – Estoy así por culpa de mi jefe.
    – Estoy así por culpa de mi esposa.
    – Estoy así por culpa del líder religioso.
    – Estoy así por culpa del Gobierno.
    – Estoy así por culpa de mi hermano, de mi amigo, etc.

Piensa en tu última discusión. ¿Quién tuvo la culpa?

El problema estriba en que culpar a los demás forma parte constitutiva de la propia naturaleza humana:

El hombre le respondió:
– La mujer que me diste por compañera me dio del árbol, y yo comí.
Entonces Dios dijo a la mujer:
– ¿Qué es lo que has hecho?
Ella respondió:
– La serpiente me engañó, y comí.
Génesis 3: 12.

Rehuir responsabilidades es mero instinto de conservación.

Hacerte cargo de tu responsabilidad no es una noticia negativa. En realidad, es lo mejor que puedes hacer, puesto que al admitir el papel que tú mismo has desempeñado en la aparición de tus problemas y al aceptar tu responsabilidad, también habrás comprendido que todas las soluciones están dentro de ti mismo. Mientras todo el mundo culpa a los demás, para así no tener que asumir la responsabilidad de lo que anda mal en su vida, tú en cambio debes ir camino al remedio.

Deja de decirte: “¿Por qué me hacen esto?”. Y comienza a decir: “¿Por qué hago esto conmigo mismo?”.

¿Qué modos de pensar, conductas y opciones voy a cambiar para conseguir otro resultado diferente?
En vista de lo que ahora conozco…

   – Veo porque estoy deprimido.
   – Veo porque soy un alcohólico.
   – Veo porque me he casado tres veces.
   – Veo porque estoy empantanado en este trabajo.

De este modo, me había programado para el fracaso. Pero se acabó.

¿Puedes decir conmigo?: Soy responsable de todo lo que me pasa.

Vamos, dilo otra vez: Soy responsable de todo lo que me pasa.

Esto es cierto tanto para aquellos que se sienten descontentos con su entorno, como para aquellos que están satisfechos con él.

Por lo tanto, te quiero animar a tomar las riendas, a hacerte cargo, pues tu vida depende de ti, de tu forma de pensar. Nunca lo olvides, eres tú quien gobierna tu “nave”. Es el tiempo de sacar las manos de los bolsillos y comenzar a dirigir el timón con firmeza y determinación, llevando tu vida por los mares que escojas, siempre habiendo navegado previamente por tu océano interior y eligiendo los pensamientos correctos en tu mente y corazón.

 Ayer, 23 de febrero de 2010, la Presidenta de la Comunidad de Madrid prometió una deducción de 1.000,00 € en el IRPF para los jóvenes emprendedores y anunció que reembolsará el coste de las tasas municipales a quienes monten un negocio.

Los emprendedores serán los más beneficiados de estas reducciones de impuestos. Los madrileños menores de 35 años que inicien un negocio hasta el 31.12.2010 se podrán ahorrar 1.000 euros en su declaración de la renta. Esta deducción se aplicaría en el tramo autonómico del IRPF y tendría carácter retroactivo, con lo que sería válida para cualquier emprendedor que inscriba su empresa desde el momento en que se anunció esta medida, es decir, desde ayer.

La otra novedad tiene que ver con las tasas municipales que pagan los emprendedores por abrir un negocio (licencia de actividad o apertura). La Comunidad no puede eliminar estas tasas, ya que son competencia de los ayuntamientos. Por ello, la Consejería de Economía ha ideado otra fórmula: reembolsará el coste de estas tasas a los contribuyentes una vez que hayan sido pagadas.

El nuevo empresario tendrá que pagar el impuesto a su Ayuntamiento y enviar el justificante del pago a la Comunidad. Después, el gobierno regional le enviará un cheque por el valor que haya abonado. El importe medio de estas tasas, según fuentes de Economía, es de 425 €; y se podrán beneficiar de esta medida 75.000 contribuyente.

Además se anunció que los contribuyentes que inviertan en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), la Bolsa en la que cotizan las pequeñas y medianas empresas necesitadas de financiación, de reciente creación, podrán deducirse hasta el 20% de la inversión realizada en el IRPF, con un límite de deducción de 10.000 euros anuales (equivalente a una inversión de 50.000,00 €). Para evitar inversiones especulativas, la deducción requiere que el contribuyente mantenga acciones en su patrimonio personal durante el periodo de dos años, como mínimo. Podrá beneficiarse de la deducción, las inversiones deben realizarse entre el 23 de febrero hasta el 31.12.2010.

El objetivo es que los autónomos, emprendedores y pymes resuelvan sus inquietudes o expectativas sobre temas empresariales, y que les permita encontrar nuevos proveedores y clientes.

Se ofrecerá conferencias, talleres, asesoramiento individual, respuestas y testimonios de otros emprendedores.

Registros y Reservas: www.salonmiempresa.com 

Tras el nuevo anteproyecto de Ley de  Economia sostenible, el presidente del gobierno, Jose Luis Rodriguez Zapatero, anunció que no se abaratará el despido laboral.

Algunos ven la flexibilización del mercado laboral como solución a la crisis, pero hablar de abaratar el despido sigue siendo un tema tabú, ya que en España sigue habiendo alma de funcionario y un escaso espíritu empresarial.  Pensemos que cuando una pyme quiere contratar a una persona, hace una revisión en profundidad de los costes laborales del despido, y debe tenerse en cuenta que las pymes son el gran motor de generación de empleo en España.