Todos quisieramos como emprendedores y empresarios no tener problemas, pero  asimila que los problemas siempre te acompañaran. Por desgracia, yo he tardado mucho tiempo en aprender esta lección, pero nunca es tarde…

Cuentan que un abogado muy deprimido, le propuso a un amigo pagarle una gran suma de dinero si lo llevaba a un sitio donde la gente no tuviera problemas. El amigo aceptó, con la condición de que le pagara por adelantado. El abogado aceptó la oferta y, al día siguiente, lo llevó a un cementerio.

Los problemas forman parte del emprendedor, del empresario, y de la vida en general. Nosotros como seres humanos no podemos impedir que surjan los problemas empresariales, pero tenemos la capacidad de elegir como reaccionar ante ellos.

Feliz Semana Santa.

Por mi experiencia en el asesoramiento empresarial, podría decir que sólo un 5% de los emprendedores realizan un Plan de Empresa antes de comenzar la actividad económica correspondiente, y sólo un 1% realizan Presupuestos de manera anual.

Me gusta escuchar la frase típica de que para lograr algo en la vida “hay que arriesgar“, “no perder la ilusión“, “en el mundo de los negocios sólo triunfan los que deciden apostar“… pero yo añadiría “perfecto, pero realiza el Plan de Empresa y de manera anual los presupuestos“, pues el objetivo del empresario es minimizar los riesgos,  lo demás es jugar a la suerte, y un empresario debe guiarse por una metología, y trabajar de una manera meticulosa y analítica.

Me imagino que conoceréis empresarios que nunca han realizado un Plan de Empresa, ni tampoco realizan presupuestos de manera anual, y seguro que estarán ganando mucho dinero.  De hecho un estudio realizado por Babson College que analizaba 116 casos de empresas innovadoras no encontró relación estadística alguna entre los resultados de dichas empresas y la existencia de planes de negocio formales. Otro estudio de la Universidad de Columbia llega más lejos y afirma que el 41% de las empresas que más rápido han crecido no tienen ningún plan de negocio y un 26% disponían de planes rudimentarios. No obstante, estos datos deberían tomarse con un poco de cautela ya que solo analizan el número de empresas que triunfan pero no dicen nada sobre las que fracasan.

Entiendo que no podemos ser esclavos de tantas hojas de excel y de word sobre previsiones y más previsiones. Pero es vital utilizarlas de manera diaria, para conseguir un bien proyecto a medio y largo plazo, y consiguir aspectos tan esenciales como la eficacia, felicidad, más tiempo libre, mejor clima laboral…

Cada día estoy más convencido que la única forma de asegurarse el exito es realizando los planes de empresa y presupuestos correspondientes, de la otra forma el éxito nunca lo tendrás garantizado, no dependerá de ti sino de factores externos. TU DECIDES, no me digas nunca que no te lo dije.

Estamos muy contentos de cumplir casi 7 meses de vida con nuestro proyecto de crear un verdadero Taller  de Emprendedores. Queremos  contribuir a crear una verdadera cultura emprendedora en la sociedad española, y GM CONSULTING EMPRESARIAL, debido a su dedicación en el día a día a la Abogacía y a el Asesoramiento Empresarial a pequeñas, medianas y grandes empresas, puede ofrecer una asesoramiento muy personalizado y de calidad.

Hemos creado un nuevo canal en youtube bajo la denominación “Taller de Emprendedores”, con el objetivo de ir subiendo videos en los cuales daremos consejos, haremos reflexiones y fomentaremos el espíritu emprendedor a través de casos de éxitos.