Una vez iniciada la empresa y establecida, es necesario que desarrollemos un plan de empresa que nos sirva de hoja de ruta para el crecimiento y diversificación de la actividad principal. Dicho Plan de Empresa debe ser actualizado de manera continua, ya que un desfase lo haría poco útil, por tanto te aconsejo revisarlo de manera mensual.  Debemos realizar un documento donde haremos constar las siguientes cuestiones:

     a) Propósito del Plan

     Reflejaremos el objetivo principal de una manera resumida así como el periodo de tiempo de dicho plan (Ej. Próximos dos años).

     b) Análisis del Mercado

     Siendo sincero, nunca he dado importancia a este apartado, pero ahora lo veo imprescindible. Se trata de hacer un pequeño estudio del sector, de las cosas que se están innovando, buscar estadísticas, facturación media…

      Es muy aconsejable dedicar bastante tiempo en la búsqueda de información, porque podréis tener más claro como enfocar vuestro actividad con más garantía. La información debe estar muy segmentada.

    c)  Análisis de la Demanda

    Las tendencias en el mercado cambian, por tanto, no es baladí dedicar una cuantas líneas en investigar las necesidades que son demandadas por los clientes.

   d) Análisis de la Competencia.

   e) Estrategia de Desarrollo:

- Estrategia del producto o servicio.

         - Estrategia de Precios.

         - Estrategia de distribución.

     f) Análisis Económico.

     g) Necesidades de Financiación

Emprender no es un camino fácil, sino todos seriamos empresarios y millonarios. La primera cuestión que debéis tener claro, es  ser conscientes que el camino se hace andando, por tanto, no dudes en poner en marcha tus ideas y proyectos, no tengas miedo, debes empezar dando el primer paso (Ej. Realiza un Plan de Empresa, busca posibles socios…).

Te darás cuenta, que una vez puesta la primera piedra, empezarás a tener más ideas, aparecerán futuros colaboradores interesados en el proyecto, y cuando no te des cuentas tendras montada tu empresa. Pero sigue teniendo PACIENCIA. Son muchos los problemas del día a día: demasiadas preocupaciones, falta de tiempo, muchas reuniones, problemas financieros, problemas con el personal.. pero no lo veas todo  como un problema, sino como una oportunidad. Una oportunidad de aprender, de conocerte a ti mismo como empresario, conocer tus habilidades, tus carencias.

Te darás cuentas que es impresncindible trabajar en equipo, y que debes ponerte en manos de expertos (abogados, asesoria juridica, asesoria fiscal, asesoria laboral…).